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THREEXSTEPS

Zusammen mit Ihrem Team finden wir die Bugs.
Und zusammen mit Dir können wir noch mehr Teams helfen.

Das sind wir

Im Team zu arbeiten und Teams zu trainieren und mit jedem Sprint zum Erfolg zu führen ist das Ziel der 3X STEPS GmbH. Erfolg kommt in der Regel nur mit einer hohen Produktqualität. Um diese zu sichern sind unsere Consultants ausgebildet und spezialisiert in mehreren Bereichen:

 

  • Strategisches und operatives Testmanagement

  • Agile und klassische Entwicklungsvorgehen

  • SAP® ERP und diverse weitere Module

  • Implementierung und Testautomatisierung mit Tricentis® TOSCA®

  • Optimierung bestehender Test- und Releasevorgehen

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Einfache Modelle um das Team mitzunehmen

 

Softwaretesting hat damit zu tun unsere Mission, die Qualität einer Software, an verschiedene Stakeholder und Teammitglieder zu vermitteln. Wir kennen uns mit komplexen Modellen aus und vermitteln dieses dem Team gerne kurz, knackig und transparent. Dafür nutzen wir teils eigene Vorgehen, die aus 3 Schritten bestehen.

Software Testing Pyramide
Women coding software

Wertschätzung fürs Team, da jeder, jederzeit weiß welche Qualität die Software hat.

Web design

Releases durchs Testing mit gutem Bauchgefühl Live setzen.

writing on glass

Nicht zu viele, sondern die richtigen Testfälle durchführen

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Effizientes Testing

Weil Zeit in Projekten wertvoll ist

Vom Start im Projekt

Projektleiter achten auf Kosten und Zeit, Testmanager primär auf Qualität. Diese Erfolgsfaktoren zusammen zu bringen hat nichts mit der Implementierung eines bekannten Schemas zu tun. Die Komplexität der zu testenden Anwendung und auch die Größe des Teams sind mitentscheidend für das richtige Vorgehen.
Wenn eine Software kurz vorm Release steht ist es fürs Testmanagement meist schon zu spät. Involvieren sie eine solche Rolle von Anfang an!

Nachhaltiges Vorgehen​

Unsere Testmanager achten auf nachhaltige Lösungen. Eine Testautomatisierung direkt zu starten macht häufig keinen Sinn. Manuelle Testfälle brauchen nicht DIE Form, sondern eine, die es einem Testautomatisierer ermöglicht schnell zu erkennen worum es in dem Test der Software geht. Also sollten manuelle Tests darauf bereits ausgerichtet sein. Das Ergänzen von Beschreibungen oder detaillierte Klick-Beschreibungen reichen hier nicht aus.

Offenes Reporting​

Die Anzahl von Fehlern zu nutzen um die Qualität von Projektteams zu bewerten kann niemals das Ziel eines Testmanagement sein. Trotzdem müssen sich Projektleiter gefallen lassen, dass in ihrem Projekt Fehler aufgedeckt und dadurch auch gelöst werden können.

Unsere Consultants finden Fehler, aber sie geben auch Lösungsansätze mit an die Hand, wo diese bestenfalls zu lösen oder ob es zu vernachlässigende, aber dokumentierte Fehler handelt.

Testing

Team Meeting

Agile

Auch in agilen Teams darf das Testen nicht vernachlässigt werden. Kürzere Sprints erfordern eine gezieltere Auswahl von Testfällen. Das Reporting von Testdurchführungen, Dokumentationen und Bugs muss dabei auch in Echtzeit möglich sein. Unsere Consultants sind trainiert in agilen Teams mitzuwirken und kennen sich mit den gängigsten Tools bis hin zur Administration aus.

Testautomatisierung

Testfälle die in der Nacht ohne Benutzerinteraktion durchgeführt und am nächsten Morgen ein klares Bild über die Qualität einer Applikation abgeben.

Kein Problem.
Dabei steht uns eine Vielzahl an Software zur Verfügung. Durch mehr als 15 Jahre Erfahrung mit Tricentis® TOSCA® ist dieses Tool natürlich einer der Schwerpunkte bei der Testautomatisierung. Der Schlüssel zum Erfolg liegt aber im Aufbau der automatisierten Tests selbst. Hier unterstützen wir sehr gerne.

Reading Software code
server room

SAP® Testing

Der Test von ERP Software unterscheidet sich vom Test für Individualsoftware. Der Fokus liegt hier auf dem Einsatz von einer großen Menge an Testdaten, die zur Prüfung von Customizing, Code und Stammdaten genutzt werden muss. Die noch weit verbreitete Methode des End2End Testing hilft ein wenig die Qualität zu sichern, aber es gibt effizientere Modelle um Tests zu modularisieren und später auch problemlos in eine Automatisierung überführen zu können.

Test b4 Start!

Ist ein Projekt geplant oder gerade gestartet? Planen sie direkt Testmanagement Rollen mit ein, um von einer lang lauffähigen, möglichst fehlerarmen Software zu profitieren. Erste Fehler können schon bei der Beschreibung und Konzeption von Funktionen entstehen und durch ein Testmanagement entdeckt werden.

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THREEXSTEPS

Wir sind immer auf der Suche nach schlauen Köpfen.

Wenn du denkst du kannst abliefern,

dann zögere nicht dich bei uns zu melden.
Auch neue Projekte sind bei uns im Kontakformular willkommen.

(+49) 4101 – 84 17 05

info@3x-steps.com

Osterloher Weg 13

25421 Pinneberg

Danke für's Absenden!

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